ALTIPLANO DE GRANADA
ASOCIACIÓN GRUPO DE DESARROLLO RURAL
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D.A.F.O.

   
Economía
 
 
ANÁLISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS Y FORTALEZAS DE LAS COMARCAS DE BAZA Y HUÉSCAR
 
DEBILIDADES
 
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
 
    DEBILIDADES
    Sector primario
    Sector secundario
    Sector terciario
    AMENAZAS
    FORTALEZAS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Sector primario
Pérdida de importancia de las actividades agrarias
Existencia de una agricultura fuertemente subvencionada
Problemas estructurales como el contraste entre el latifun-dismo de áreas forestales y de secano y el excesivo minifun-dismo y elevada parcelación de las explotaciones en el regadío
Escaso asociacionismo e insignificante presencia de las cooperativas
Envejecimiento del empresariado agrario
Excesiva estacionalidad del empleo generado por el sector
Recelo al asesoramiento técnico por el excesivo individualismo
Escasa transformación "in situ"de los productos agrarios
Pésima organización en la comercialización de productos
Minifundismo ganadero
Escasa presencia del agricultor-empresario. Mentalidad anquilosada
Elevado coste del factor tierra
Escasa capitalización y reducida capacidad de autofinanciación
Escasa cualificación de los trabajadores del campo
Dependencia tecnológica
Nulo aprovechamiento de los recursos del monte
Deficiente explotación de los recursos cinegéticos
Falta de modernización en los sistemas de regadío
Olivar
Escasez de mano de obra cualificada
El consumidor demanda lo más barato y lo más conocido,
lo cual denota una escasa formación nutricional y de consumo
Falta de tradición comercializadora
Escasa diferenciación del producto
Viticultura
Escasa comercialización que recae en intermediarios escasamente cualificados
Deficiente publicidad y escasa promoción de los productos
Escasez de mano de obra cualificada
Poca presencia de vinos y licores en la zona, escasas ventas y baja popularidad de los productos
Necesidad de fuertes inversiones
Cultivos hortícolas
Poca iniciativa y cultura empresarial entre los agricultores
Formación impartida excesivamente teórica
Cultivos complicados y necesitados de un seguimiento constante
Se tiene la perspectiva de la agricultura como una actividad marginal y sin futuro
Elevada edad media de los agricultores que constituye una traba para los cambios y la adopción de técnicas novedosas
Inadecuación de las políticas socio-laborales llevadas a cabo en los últimos años
Falta de estructura comercializadora
Déficits en infraestructuras adecuadas (riego, carreteras, etc)
Cordero segureño
Problemas de comercializaciónØ Déficit de imagen de marca
Inexistencia de canales de distribución
Escasa tradición comercializadora en el sector
Elevada edad media de los ganaderos
Poca tradición asociativa
   
 
 

 
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